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管理团队
管理团队
发布日期:2021-02-01

院办公室——

    是全院综合性管理与协调的行政职能部门,是医院对内对外联络、上传下达的中心枢纽,在确保医院稳定有序运行和中心工作顺利开展的过程中发挥重要的作用。

    职责范围是在院长、分管领导的领导下,负责各类行政会议的组织,落实督办会议的决议,执行院领导交办的各项工作任务;负责医院对外联系协调和接待;负责起草医院综合性的各类行政文稿,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件等;负责文件的收发、处理及保管等工作;负责综合档案室的管理;负责行政公章的使用和管理;负责院容院貌的管理,并做好医院视觉识别系统设计、制作、管理工作;负责救护车和公务车辆的安排调度;协调处理医院的中心工作和临时性工作。

主  任:黄孟军

副主任:陈湘香

副主任:黎小玲

电  话:0731-85668156

 

党委办——

    是医院党委的重要办事机构和综合职能部门,是党委工作运转、承上启下、联系左右和沟通内外的枢纽,具有参与政务、处理事务、履行服务三大职能。同时负责医院整体宣传,通过运用各媒介平台,充分发挥宣传的作用,不断提高医院、专科、专家知名度和影响力,向公众推广医学科普知识,提升医院品牌形象。

    职责范围是贯彻执行党的路线、方针、政策,执行医院党委部署并组织协调有关实施工作,综合处理党委的日常事务,协助党委做好党的组织、宣传、统战、督查等工作。负责组织协调医院医德医风、行业作风建设及文明创建等工作。

    负责医院对外新闻发布的组织实施;媒体记者的日常联络及接待;媒体舆情的搜集与分析;医院整体形象、惠民措施、新技术、新设备、新疗法以及名医、名家等对外宣传报道的组织协调工作;宣传医院文化,发现、培养先进典型;医院对外新闻稿件的组织、采写、编辑及审查工作;医院《院报》、《社区报》的组稿、编辑、校对、发放、邮寄等工作;宣传栏、电子显示屏等院内宣传载体的制作、更换及日常维护;医院官网、微博、微信的更新及维护工作;医院重大活动、检查、学习培训等摄影、摄像工作;医院通讯员队伍的培训与管理工作。

副主任:谭一啸

副主任:李  晶

副主任:叶  岚

电  话:0731-85668052;0731-85667957

 

人事科——

    是对全院人事工作实施组织管理的职能部门,是在主管、分管院领导的领导下,组织实施以下工作:根据人事工作政策和有关规定,结合医院实际,建立健全人事管理的各项规章制度,并检查执行情况。

    职责范围是根据各科室编制,提出招聘、引进、调整、培养和使用各级各类人员的意见,办理人事工作的各项手续。做好各类专业技术人员的职务晋升、聘任工作。负责全院职工的岗位聘任及岗位调整工作。做好各级各类人员的绩效考核和奖惩,以及年度考核及材料归档工作。负责办理职工的劳动工资、各种津贴的相关手续;做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。负责考勤管理和请销假工作。负责接收全院工作人员人事档案及技术人员技术档案的收集、整理和归档工作。提供政审材料,接待外调、出国政审工作。组织新进职工岗前培训工作。办理职工各类社会保险。负责长沙市高校毕业生就业见习基地资料报送。

    做好职工死亡的丧葬、抚恤补助及遗属补助等工作。负责办理职工的离退休工作,并做好离退休人员生活福利工作。负责离退休职工的来信、来访的处理和反馈;联系离退休党支部,协助做好相关党务工作;负责医院关心下一代协会的日常事务工作。

副科长:王  莉

副科长:金  昕

电  话:0731-85668055

 

医务科——

    是医院的医疗业务行政管理部门,是在主管院长领导下,组织实施全院医疗业务、医疗质量、医疗安全、突发性医疗事件处理和其它有关工作,负责协助各临床医疗、医技科室等部门之间的业务关系,在保障医疗质量的前提下,不断提高全院医疗水平。

    职责范围包括各种医疗管理制度的制定及督导;定期拟定医院相关医疗业务工作计划并组织实施;科室间医疗工作的协调;相关医疗委员会管理;全院医务人员的“三基”培训和考核工作组织与管理;组织“新技术、新项目”审查与申报;重大手术审批;组织协调重大抢救和突发公共卫生事件的抢救工作;院内、外会诊的组织实施;执业医师考试、考核及注册管理;处方权及麻醉处方权的管理工作;临床用血管理;各种医疗诊断证明的审核、盖章;对外医疗联系以及其他临时性医疗任务等工作。

    医务部下设办公室,各组成部门包括:①医疗安全办;②医院感染管理科;③门急诊管理办公室;④社会工作部。

科  长:龙宇飞

副科长:黎津伶

副科长:李  琨

电  话:0731-85668046

 

护理部——

    是对全院护理工作和护理行政工作实施组织管理的职能部门,是在主管院长的领导下,负责完成全院各个护理单元的护理质量控制、护士继续教育、护理教学及护理科研工作。

    职责范围是在主管护理院长领导下负责组织实施护理行政管理、护理质量控制、护理安全管理、护理人员培训、护理科研教学、护理实习、进修管理等工作,负责协调各临床科室、部门之间护理业务工作,保证各临床科室、部门之间护理业务工作的紧密联系和配合。

主  任:谭  创

副主任:吴传芳

副主任:杨东华

电  话:0731-85668045

 

科教科——

    是对全院科研和教学工作实施组织管理的职能部门,是院内外科研、教学工作联系协调的枢纽,紧紧围绕“科教兴院、全面发展”的这一方针,认真履行科教科行政管理职能和服务职能,竭诚为全院职工做好科教服务,不断规范和加强科研、教学工作。其下设科研办公室、教学办公室、各临床教研室、培训中心、图书馆。

    职责范围是在院长及主管院长的领导下,负责贯彻执行医院科教计划,落实医院各项科研、教学、人才培养、学科发展要求和各项规定,并对医院科研、教学工作进行分析、总结并提出改进意见,为领导决策提供依据,为临床、医技科室的学科发展提供支持。具体负责:医院临床科学研究、学科建设、临床教学(研究生、本科实习、外来进修、对口支农人员教学管理)、人才培养、继续教育、住院医师规范化培训、学会管理、图书馆信息服务等工作。

科  长:石  哲

副科长:杨  芬

电  话:0731-85668041

 

财务科——

    是对全院经济活动进行财务管理和监督的职能部门。高效的财务管理,督促医院在执行国家有关法律、法规和财经制度的前提下,进一步规范医院财务行为,执行厉行节约、勤俭办事的方针,确保医院医疗任务的完成。财务科包括会计核算室、物价管理办公室、经管办及住院收费科。

    职责范围是在院长的领导下,负责全院的财务工作。科学合理编制预算,真实反映财务状况;合理使用资金,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险;牢固树立“以病人为中心”的宗旨,严格遵守国家价格政策,建设优质收费服务窗口。

科  长:汪  辉

副科长:刘灿辉

电  话:0731-85668088

 

总务科——

    是医院后勤保障服务的职能部门,紧紧围绕医、教、研、防中心工作,全心全意地为就诊患者、候诊家属和临床一线的职工提供良好、舒适、温馨的工作、生活环境,力求以务实的工作创造出色的成效,努力打造适应英国beat365官方网站入口发展需要的强有力的后勤保障队伍。

    职责范围是在主管院长的领导下负责业务用房和集体宿舍住房的管理、个人公积金管理、车辆管理、计划生育管理、膳食管理、陪护工管理、房屋维修管理、布类洗涤的监督管理、生活垃圾及医疗废物的管理、污水净化、绿化、环境卫生、爱国卫生、物资库房等后勤服务保障工作。

科  长:黄  晖

副科长:彭考成

副科长:邱  英

电  话:0731-85668050

 

器械设备科——

    是对全院医疗仪器设备的维修维护保养等工作实施综合管理的职能部门。先进的设备管理理念和强大的设备维修力量,保证医院医疗仪器设备的高效稳定运行、保证临床一线工作的顺利开展、保证患者各项检查结果的准确性和最佳的治疗效果、杜绝由医疗仪器设备引起的医疗纠纷。

    职责范围是在院领导和医学装备管理委员会的指导下负责医院医疗仪器设备的论证、验收、维修、保养、更新、报废、档案管理、应用分析、质量控制和风险评估等工作,通过对医学装备的科学管理,提高医院医疗仪器设备的利用率。负责医院水、电、氧气、燃气、特种设备、空调、弱电、消防监控、视频监控系统设备、设施的维护、保养、管理及能耗成本控制。组织实施动力后勤管理,医院能耗成本控制,动力设备、设施维护管理等工作。高效、及时地为医院提供有力的后勤保障。

科  长:周建武

电  话:0731-85668059

 

医保科——

    是对全院医保、新农合工作实施管理的职能部门,认真贯彻落实医保政策及相关规定、合理使用医保基金、切实将医保惠民政策落实到参保人员身上,实现“医、患、保”三方利益共赢。

    职责范围是在主管院长的领导下负责省、市、县基本医疗保险、工伤保险、生育保险及新型农村合作医疗保险政策及相关规定的掌握、贯彻、宣传和执行,承担各类参保患者的门诊及住院就诊的审核和登记工作,负责特殊病种门诊的申报和初审管理工作,严格审核医保病案质量,督查各科室医保、新农合政策、规定及制度的执行情况,负责相关项目及费用的审核审批工作,及时做好医保、新农合病人的的医疗费用结算、分型、统计及上报工作,负责与省、市、县等各医保、新农合经办机构的沟通和协调工作。

科  长:谢文忠

副科长:李静芳

电  话:0731-85668019

 

保卫科——

    是对全院社会治安综合治理工作实施组织管理的职能部门。社会治安综合治理工作是医院工作的重要组成部分,对保证医院进行正常医疗工作秩序,减少医疗纠纷,防止医疗事故,协调医院内外部的关系,起着极为重要的作用。

    保卫科下设社会治安综合治理安全办公室、610工作办公室、消防安全办公室、警务调解室、保安护院队。其职责范围为在主管行政院长领导下负责组织实施医院治安保卫管理、各类突发事件应急救援、抵制敌对组织破坏与社会维稳、消防安全控制管理及培训、社会人民纠纷调解、监督护院队,管理医院停车及交通疏导、保安培训、协助医疗安全办综合处理医疗纠纷、协助各科室安置无名氏及欠费追款,负责医院内各项安全保卫工作。

科  长:张  坚

电  话:0731—85668110

 

医院感染管理科——

    是负责医院感染管理日常工作、具体负责全院医院感染预防和控制工作实施技术指导、管理监督与监测的职能部门。对预防和控制医院感染,防止传染病病原体、耐药菌、条件致病菌及其他病原微生物的传播,保障医疗质量,起着极为重要的作用。

    职责范围是在主管院长的领导下,负责建立健全医院感染管理制度与措施,定期对医院各级各类人员进行预防和控制医院感染的宣传教育、培训和考核,对医院消毒灭菌隔离、标准预防、多重耐药菌、重点部门、重点部位、医疗废物实施监测管理,参与抗菌药物合理应用管理及临床感染会诊工作。

科  长:曹理言

电  话:0731-85668165

 

信息及病案统计科——

    是兼具管理职能的技术科室,是在主管院长的领导下负责医院信息化建设的规划、实施、运行、维护和管理,负责医院病案的回收、归档以及统计报表的数据收集、整理以及数据的网络直报工作。科室根据工作的分工需要,分为信息中心、统计室、病案室三个部门。

    信息中心负责全院的网络安全保护工作,落实安全保护措施,保障网络的运行安全和信息数据的安全;负责全院电脑的安装、调试及应用软件的测试、运行;保证医院网络资源和数据的高度共享,避免形成信息孤岛。

    统计室负责医院的运营情况统计,疾病分类统计以及各种部颁、省颁报表统计的月报、季报及年报和各种随机调查报表的报送及网络直报工作。保证报表数据的及时、完整、准确。必须贯彻执行国家和卫生行政管理部门发布的有关信息化的法律、法规、标准、政策、条例、规程和办法的责任以及认真贯彻执行《统计法》及实施细则、《全国卫生统计工作管理办法》、卫生部《电子病历功能规范与分级评价标准》、《湖南省统计管理条例》、湖南省《病历书写规范及管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》。

    病案室负责管理全院出院病人的病案(不包括在院病历及门急诊病历)回收、整理、借阅、归档、复印与复制工作。保证病历的安全与完整。

科  长:张刚伟

副科长:刘响光

副科长:严比卓

电  话:0731-85668049

 

门急诊管理办公室——

    是在分管院长领导下,负责门诊的医疗、护理、预防、科研教学和行政管理工作。

    职责范围是负责门诊医疗工作的安排与组织调度及全院各专科、专家、专病门诊的开设与场地安排以及门诊医疗质量和医疗安全工作;制订和完善门诊的工作计划、管理制度、应急预案,并组织实施、落实、演练、督查、评价;以患者为中心,优化流程,规范服务,开展满意度调查,持续改进服务质量,提高门诊患者满意度和门诊医务人员满意率。

副主任:曾唐怡

副主任:周朝阳

电  话:0731-85668027

 

社会工作办——

    是履行英国beat365官方网站入口作为三级甲等综合医院的社会公共义务的职能部门,主要服务对象包括基层医疗机构医务人员,院内患者及其家属,广大社会人士、团体。

    职责范围是负责基层医疗机构对口帮扶,做好双向转诊、预约转诊工作,与基层医疗机构开展“手牵手”帮扶工程,促进城市医疗资源配置优化,逐步实现三级诊疗格局的建立;在外院推广英国beat365官方网站入口新技术、新项目,加强同行间的交流协作;组织与病患有关的公共服务活动,倡导全民健康;做好出院病人回访抽查工作及满意度调查,践行“三好一满意”活动的服务理念,打造优质服务;负责英国beat365官方网站入口无烟环境的维护与督查,营造文明、健康、和谐的医疗工作环境,创建“无烟医院”;开展与其他各企、事业单位的医疗合作服务,开辟绿色通道及“先诊疗、后付费”服务模式、举办多种形式的健康教育及培训等。

主  任:邓为之

副主任:方  毅

电  话:0731-85668192

 

采购办——

    是负责全院所需医疗仪器设备、医用耗材及及检验试剂、总务物资、办公用品、器械设备维修配件等物资采购的职能部门。

    职责范围是在主管院长的领导下,严格遵守国家有关法律法规,遵守公开、公平、公正和诚信的原则,依规开展前期调研,规范招投标和各项采购活动;严格按照审批程序实施采购计划,根据医院各部门需求的轻重缓急分期进行采购工作;负责对生产企业、经营企业及销售人员的相关资格证照进行审核并存档,不购买无证和伪劣产品,严把质量关;建立与供应商及厂商代表的联系网络,搞好供需关系,保持良好联系,保证进货渠道畅通,及时妥善解决工作中遇到的问题;负责对采购项目的质量、售后等问题的监督和处理,保证医疗、教学、科研、预防等工作顺利进行;严格遵守各项规章制度,严禁利用职务之便谋取不正当利益,自觉接受院纪委和全院职工的监督。

副主任:张志强

副主任:刘  灿

电  话:0731-85668012

 

内部监督科——

    是在院党委和院纪委的领导下,负责全院监察职能工作,履行监察管理职责。依照法律法规和相关规章制度,通过对医院运营过程中各类经济活动实施内部监督,促进医院进一步完善管理控制、防范风险,提高效益。

    职责范围包括受理医德医风的举报、违纪违规行为的查处,加强对党风廉政建设、行业作风建设工作的监督。对医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用“三重一大”事项及院务公开工作进行监督。

科  长:刘红烈

电  话:0731-85668104

 

内部审计科——

    是在院党委和院纪委的领导下,负责全院审计职能工作,履行审计管理职责。依照法律法规和相关规章制度,通过对医院运营过程中各类经济活动实施内部监督,促进医院进一步完善管理控制、防范风险,提高效益。

    职责范围包括对医院财务收支及有关经济活动、相关财务资料资金管理和使用进行不定期抽查。对各部门医疗收费管理等有关财经制度的执行情况进行审计监督,督促各项规章制度及时落实到位。对医院固定资产的新建、改扩建和维修项目、基建工程、药品、医用耗材、物资采购招标进行监督;对建设工程的预算和结算进行审计;审查物资采购等经济合同。

科  长:鲁拥军

电  话:0731-85668104

 

行风评价办公室——

    是医院质量与安全管理委员会的下设办公室,负责全院质量和安全管理工作的总体督查、指导和协调。也 是医院等级评审复核工作总体策划、督导和检查的职能部门。医院等级评审是卫计委加强医院医疗质量和安全的有效评价和监管,也是医院提高医疗质量、保证医疗安全、改善医疗服务,提升管理内涵建设的有力抓手。

    职责范围是在院长及主管院长的领导下开展工作,主要负责督促各管理委员会充分履职,定期对各管理委员会的工作情况进行督查、协调、通报、汇总、分析,并及时研究提高质量和保障安全的方法和措施;负责制定和组织实施等级复评工作计划及考核方案。收集、整理全院等级复评工作的相关资料,对阶段性工作进行分析和汇总,协调和解决评审工作中的问题,并敦促其持续改进,确保等级复评工作顺利进行;负责安排和接待外院等级评审相关参观学习和交流工作。

主  任:吴红玲

副主任:周  阳

电  话:0731-85667887

 

医疗安全办(投诉接待中心)——

    安全办下设投诉接待中心,负责全院所有投诉的接待和处理。做到以病人为中心、为病人服务好,构建和谐的医患关系。处理全院医疗纠纷,负责高风险诊疗谈话,并全程录音、录像。负责协调处理全院医疗安全(不良)事件,督查各临床科室危重患者处理及风险告知制度落实情况,确保医疗安全。

副主任:王上元

电  话:0731-85667831

 

院团委——

    作为党的助手和后备军,在院党委和上级团委的领导下,围绕院党委和行政的中心工作,担负着团结和教育全院广大青年医务工作者、发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。

    职责范围是负责全院团员青年的思想政治宣传教育、团组织的创新与建设、团员青年综合素质的提高和全面发展等工作。

团委副书记:汤 雪

电  话:0731-85667957